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河南煤改疾風(fēng)突進(jìn):民營(yíng)煤礦6月底前“被重組”

發(fā)布時(shí)間:2010-05-31   點(diǎn)擊次數:1399次
     在兩個(gè)多月的等待之后,5月4日,河南省汝州市蟒川鄉經(jīng)營(yíng)一家私人煤礦的劉老板,終于等到了河南省對于煤礦重組的最終安排。當天,河南省煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導小組辦公室(下稱(chēng)煤炭重組小組)下發(fā)了《第一批兼并重組小煤礦名單的通知》(下稱(chēng)《通知》)。
      根據《通知》,河南省首批將有466處礦井被兼并重組,分別劃歸中平能化集團(下稱(chēng)中平能化)、河南煤化集團、義煤集團、鄭煤集團、河南省煤層氣公司以及神火集團等六大國有煤炭集團重組。獲得重組資格的企業(yè)中不包括民營(yíng)企業(yè)。
 
     2月26日《河南省煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施意見(jiàn)》(下稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》)發(fā)布后,劉老板原本希望能多有幾家企業(yè),甚至大的民營(yíng)企業(yè)可以獲得兼并重組的資格,這樣未來(lái)談判時(shí)溢價(jià)的空間會(huì )大一些。但這個(gè)希望像肥皂泡一樣破滅了。劉老板的煤礦被指定由中平能化兼并重組。
 
     在《通知》下發(fā)后一個(gè)星期,河南省政府又在5月11日提出,要在6月底基本完成煤炭企業(yè)兼并重組工作。這比此前《實(shí)施意見(jiàn)》提出的完成時(shí)間提前了九個(gè)月,顯示出河南省政府推進(jìn)煤企重組的迫切心情。
 
     圍繞著(zhù)河南煤改,河南省政府完全成為了主角,兼并主體和小礦主僅僅成為配角—響應著(zhù)省政府的要求,被動(dòng)配合著(zhù)河南煤改這幕戲劇。
 
重組主體國企包攬
 
     按照此前發(fā)布的《實(shí)施意見(jiàn)》,兼并主體除了上述中平能化等六大集團,年生產(chǎn)規模100萬(wàn)噸以上的煤炭企業(yè)也可以作為兼并重組主體兼并小煤礦主。
 
     今年“兩會(huì )”期間,河南省省長(cháng)郭庚茂接受采訪(fǎng)時(shí)還表示,河南的煤礦整合將對各種經(jīng)濟成分一視同仁,只要達到標準,不管省內還是省外,不管?chē)羞€是私營(yíng),都可以參與整合。這讓不少煤礦主抱有期待,認為有可能通過(guò)與其他民營(yíng)煤炭企業(yè)重組,提高規模,達到省政府的標準和要求。不料5月4日的《通知》不僅只明確了六大國有煤炭企業(yè)作為重組主體,而且誰(shuí)重組誰(shuí)也由政府一手“包辦”。
 
      根據《通知》,466家被兼并的小煤礦中,河南煤化集團58家,中平能化132家,義煤集團84家,鄭煤集團124家,省煤層氣公司38家,神火集團30家。
 
     此前,民營(yíng)企業(yè)合動(dòng)能源[0.33 0.00%]控股有限公司(00578.HK,下稱(chēng)合動(dòng)能源)曾宣布,將在河南省平頂山市石龍區整合22個(gè)煤礦。最終,合動(dòng)能源并未獲得單獨整合資格,它與河南省煤層氣公司成立的合資公司—平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司,將專(zhuān)門(mén)負責河南省平頂山市石龍區22個(gè)煤礦的整合工作。
 
    《通知》還要求,六家兼并主體企業(yè)在兼并收購過(guò)程中,必須控股在51%以上。在取得控股權的基礎上,六家企業(yè)要履行安全生產(chǎn)監管職責,做到真投入、真管理。
 
    “讓六家國有企業(yè)去兼并重組,是為了確保安全生產(chǎn)。”一位參與煤改的河南省工信廳官員對本刊記者表示,這六家國有煤礦企業(yè)有著(zhù)先進(jìn)的管理能力和技術(shù)實(shí)力,“由它們兼并,對小煤礦實(shí)行技改和安全生產(chǎn),省政府比較放心。”
 
     對此,國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室主任錢(qián)平凡在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)指出,安全問(wèn)題有多種解決辦法,合并小煤礦,讓國有企業(yè)承擔安全責任,并不是解決問(wèn)題的惟一方式。
 
  “大型國有煤礦發(fā)生礦難的情況并不少,前不久山西的王家嶺礦難就是一例。”錢(qián)平凡表示,安全問(wèn)題跟煤礦大小并沒(méi)有必然關(guān)系,重要的是加強安全意識和管理,提高警惕。如果不解決這些問(wèn)題,并在一起反而更加容易出事。
 
     即使是在六大重組主體內部,對此也有不同看法。“現在抓安全生產(chǎn)抓得很緊,但是我們企業(yè)的人員有限,如果按照省政府規定,在兼并的小煤礦中,需要我們派管理團隊和安全人員,這個(gè)很不現實(shí)。我們專(zhuān)業(yè)人員根本不夠。” 中平能化一位內部人士告訴本刊記者。
 
     中國煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )研究員李朝林直言,在此次河南煤改完成后,河南省六大省屬煤炭企業(yè)考慮到安全責任,將會(huì )關(guān)停一批小煤礦。
 
被動(dòng)重組
 
     從目前下發(fā)的《通知》看來(lái),在河南煤改的推進(jìn)中,無(wú)論是兼并主體還是被兼并的小礦主,都沒(méi)有自主選擇權。
 
   “我們之前一直在觀(guān)望,除了煤改的補償措施沒(méi)有出來(lái),還有一個(gè)原因是想找一個(gè)自己心儀的買(mǎi)家。”劉老板表示,現在看來(lái)只能被動(dòng)接受中平能化重組。要想在政府安排下的配對中談出理想的收購價(jià)格,幾乎是不可能的事。
 
    在河南煤改沒(méi)有來(lái)臨之前,與劉老板名下煤礦類(lèi)似的15萬(wàn)噸生產(chǎn)井,可以賣(mài)到2億元左右。“現在來(lái)和我們談價(jià)格,1億元都不到。如果不和他們談,我們沒(méi)有了買(mǎi)家,只有關(guān)停一條路。”
 
    之前,他曾想過(guò)聯(lián)合幾家小煤礦組成一家公司,從而避開(kāi)被兼并的命運。“我們向政府申請了,但是政府沒(méi)有批準,說(shuō)我們重組后產(chǎn)能上去了,但是安全措施沒(méi)有上去,不達標。”
 
     他所寄望的當地政府出于財政稅收考慮為小煤礦說(shuō)說(shuō)話(huà),現在看來(lái)也絕無(wú)可能。“現在是省政府在力推,為了自己的仕途,當地政府也不好說(shuō)話(huà)了。”劉老板說(shuō)。
  
    不過(guò),在談判中,當地政府依然在施加一些影響。一家獲得兼并資格的企業(yè)的內部人士對本刊記者表示:“我們和小煤礦談時(shí),總有一些關(guān)系拖進(jìn)來(lái),讓多談點(diǎn)價(jià)格,搞得我們很被動(dòng)。”
 
     在他看來(lái),這次河南煤礦重組并非企業(yè)行為。政府將兼并對象規定得過(guò)于明確,壓制了企業(yè)的自主性,很多兼并沒(méi)有太大吸引力,有兼并資格的企業(yè)也并未真正積極行動(dòng),只是迫于政府壓力在完成任務(wù)。
 
    “現在公布的重組名單,許多資源條件不好。我們在集團內部開(kāi)會(huì )時(shí)曾討論過(guò),有些煤礦在兼并后,產(chǎn)煤給我們帶來(lái)的利潤還不夠我們技改投入的。如果不做技改,安全壓力就在我們這邊了。”這位參與重組的人士表示,兼并重組后,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險可能會(huì )加大。
 
     以鄭煤集團為例,此次需要兼并的小煤礦全部在鄭州市下屬的登封、新密、鞏義、新鄭和滎陽(yáng)市。鄭煤集團主要礦產(chǎn)在新密市,而新密市許多小煤礦是鄭煤集團所剩下的邊角料,資源條件比較差。
 
     前述河南省工信廳官員解釋稱(chēng),劃分范圍是為了避免企業(yè)之間爭相哄搶的情況,降低兼并成本。他解釋說(shuō),目前《通知》中所確定的兼并對象名單,經(jīng)過(guò)了煤炭重組小組的篩選,相比此前計劃重組的646家小煤礦,減少了近200家。“減少的200家中大多數就是因為資源條件不好,沒(méi)有被選入此次兼并重組中,將面臨關(guān)停。”
 
急速推進(jìn)
 
     與之前規劃的2011年3月完成煤改相比,到如今提出今年6月底完成,河南煤改的計劃時(shí)間足足提前了九個(gè)月。
 
河南省工信廳官員向本刊記者表示,目前河南煤改的首要目的就是為了安全生產(chǎn),提前到6月底完成也是考慮到安全生產(chǎn)。“此前河南煤礦停工停產(chǎn)整頓時(shí)間太長(cháng),有些小煤礦在偷偷生產(chǎn),形成安全生產(chǎn)中的一個(gè)巨大隱患。”
 
2008年7月至10月,河南煤礦事故頻發(fā)。于是,河南對全省30萬(wàn)噸級以下小煤礦一律停工停產(chǎn)整頓。
 
“煤礦不開(kāi)工,仍需日常維護,每天費用十幾萬(wàn)元。”劉老板近半年來(lái)沒(méi)有收入,還得投入大量資金進(jìn)行維護。“我們附近就有小礦主禁不住只進(jìn)不出的日子,偷偷生產(chǎn)。”
 
上述河南省工信廳官員也坦言,總是不斷關(guān)停小煤礦并不是解決礦難的根本辦法,“而且關(guān)停了那么久,總得對停產(chǎn)的小煤礦有個(gè)交代。加快重組就是一個(gè)讓小煤礦復產(chǎn)的途徑。”
 
     據其透露,對已經(jīng)簽訂兼并重組協(xié)議書(shū)的小煤礦,河南省態(tài)度是,只要具備安全生產(chǎn)條件就馬上恢復生產(chǎn);不具備條件的,兼并企業(yè)要拿出安全整改措施,盡快技改后恢復生產(chǎn)。
 
    5月12日河南省宣布要提前完成煤改時(shí),只有138個(gè)被重組煤礦簽訂了兼并重組協(xié)議。在接下來(lái)不到50天里,要完成全部協(xié)議的簽訂,難度不小。
 
   “我們現在對兼并主體企業(yè)的意見(jiàn)是,按照先易后難的原則,先對那些資源條件好、安全生產(chǎn)條件好的企業(yè)進(jìn)行兼并重組,加快重組效率。”上述工信廳官員表示。
 
     不過(guò),一位為多家煤改企業(yè)擔任法律顧問(wèn)的律師透露,目前簽約率雖然高,大多沒(méi)有實(shí)質(zhì)內容。“現在簽的只是一個(gè)簡(jiǎn)單的協(xié)議框架,涉及交易價(jià)格的協(xié)議很少,一般僅僅是雙方表達重組意愿而已。”
 
     未來(lái)對于重組價(jià)格的談判和博弈,將成為河南煤改重組能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
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